最好中国铝业公司公开竞聘山西分公司总经理人选

中国铝业公司公开竞聘山西分公司总经理人选

【铝道】 请您就本人的工作经历，对应聘岗位的认识、竞聘优势、经营目标及措施等做不超过25 分钟的演讲。

如果竞聘成功，按照市场化以实现双赢改革要求，您将如何开展工作？

10 月11 日上午8 时，中铝山西企业会议中心报告厅内座无虚席，中国铝业山西分公司史上靠前次总经理人选公开竞聘工作在这里举行，标志着中国铝业公司氧化铝企业靠前家推行经营目标管理制综合配套改革工作正式启动。

中国铝业公司党组成员、中国铝业股份有限公司总裁、山西分公司总经理人选竞聘领导小组组长罗建川，中国铝业公司党组成员、中国铝业股份有限公司高级副总裁刘祥民，山西省委组织部企事业干部处正处级调研员路标，中国铝业总裁助理冷正旭，中国铝业公司党组纪检组副组长、纪检监察部主任董海，中国铝业公司人力资源部副主任岳旭光，中国铝业企业管理部总经理马达卡，中铝资产管理公司副总经理马晓玲，中国铝业人力资源部副经理伍祚明，中国铝业财务部副总经理周绍峰，山西铝厂党委书记郭顺喜等竞聘领导小组和考官组成员出席了会议。中铝山西企业未参加竞聘的班子成员，部分中层干部、五级工程师、高级技术人员、劳动模范代表等40 名职工评委以及56 名职工代表参加了会议。主考官罗建川主持结构性面试会。

刘祥民对竞聘报名和资格审查情况进行了说明。公开竞聘公告下发后，员工踊跃报名，积极参与，根据报名情况，经竞聘领导小组会议研究，较终筛选出12 名同志参加面试。

12 名竞聘者通过展示精心制作的PPT，分别从个人工作经历、对应聘岗位的认识、竞聘优势、经营目标及措施等方面做了演讲，并结合中铝山西分公司的优劣势，对中铝山西分公司实行市场化开放型管理体制和经营机制改革的认识和想法提出了设想，阐述了如果竞聘成功，对中铝山西分公司下一步改革发展的思路、目标和措施。

竞聘者思路清晰、观点鲜明。演讲结束后，主考官当场提问，竞聘人员反应迅速、即兴作答。精彩的演讲、巧妙的答辩、独到的见解赢得了阵阵掌声。

考官和职工代表评委本着高度负责的精神和实事求是的态度，根据演讲和答辩环节的综合表现对竞聘人员进行了现场打分。

竞聘结束后，罗建川指出，此次中国铝业山西分公司总经理人选的公开竞聘，经过一天的努力，全面完成。通过答辩，收获很大、亮点很多、印象深刻。12 名竞聘者对中国铝业公司和山西企业充满了感情，充满了，对企业发展的前景充满了希望。他们提出的经营目标，大部分都比公司设定的较低目标要高，这个目标是经过竞聘者深思熟虑的，为实现目标提出的措施也具有针对性，他表示非常高兴。

罗建川指出，12 名竞聘者的演讲都非常精彩，他们根据自己几十年在氧化铝厂工作、管理的经验和智慧，对当前中国铝业公司总部市场化开放型改革的一些意见，实施的相关举措都进行了本实验也可包括特殊程序的缠绕、解圈乃至再缠绕详细的剖析，对企业存在的问题、长处、短处进行了透彻分析，听完后令人振奋。竞聘者们从不同的视角和侧面对企业优劣势进行分析，提出的措施可操作性强，对解决山西企业的问题非常有针对性，综合起来就是山西企业实现目标，实现本质脱困，创建国内一流氧化铝企业的灵丹妙药。

罗建川指出，今天的答辩参与人数众多，有考官、职工评委、还有参加旁听的干部职工。通过答辩，达到了提高认识，统一思想的目的，知道我们企业今后要怎么干，要采取什么样的措施，才能使我们的企业真正实现本质脱困，真正能够做氧化铝较的企业。

此次中国铝业山西分公司总经理公开选聘将进一步深化中国铝业公司干部人事制度改革，充分调动公司广大干部员工的积极性和创造性，增强各级经营管理者的感和执行力，有效推进山西企业经营目标管理制综合配套改革。